Lehrbücher

Einführung in das Controlling, 15. Aufl.

Einführung in das Controlling

Standardwerk in Neuauflage: Der beliebte Lehrbuch-Klassiker wieder auf dem neuesten Stand.

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Service für Dozenten

Einführung in das Controlling - Übungen und Fallstudien mit Lösungen, 3. Aufl.

Einführung in das Controlling: Übungen und Fallstudien mit Lösungen

Die ideale Ergänzung zum Lehrbuch. Anhand von Übungen und Fallstudien lassen sich in diesem Band die zentralen Kapitel und Themen des erfolgreichen Lehrbuchs "Einführung in das Controlling" optimal wiederholen und vertiefen.

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Introduction to Controlling

Introduction to Controlling

Der Klassiker in englischer Sprache: Fünf zentrale Kapitel der "Einführung in das Controlling" wurden ins Englische übersetzt.

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Service for lecturers

管理控制引论(第12版) (Chinese edition)

Introduction to Controlling Chinese Edition

Einführung in Controlling - Der Klassiker nun auch in chinesischer Sprache.

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Введение в контроллинг (Russian edition)

Introduction to Controlling Russian Edition

NEU: Der Klassiker "Einführung in das Controlling" nun auch in russischer Sprache. 

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Bereichscontrolling

Bereichscontrolling

Bereichscontrolling in Theorie und Praxis. In vielen Unternehmen werden Aufgaben und Funktionen des Controlling einzelnen Abteilungen zugewiesen. Wie muss in solchen Fällen das Controlling geplant und organisiert werden?

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Einführung in das Rechnungswesen

Einführung in das Rechnungswesen

Das Standardlehrbuch zum externen und internen Rechnungswesen ist auf dem neuesten rechtlichen Stand gebracht, gründlich überarbeitet und um weitere praxisrelevante Kapitel erweitert worden.

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Logistik- und Supply Chain Controlling

Logistik- und Supply Chain Controlling

Das Buch gibt einen ausführlichen überblick über den aktuellen Entwicklungsstand des Logistik- und Supply Chain Controlling. Die Autoren beleuchten alle dazugehörigen Aufgaben und Instrumente.

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Logistikkostenrechnung

Logistikkostenrechnung

Die Logistik hat sich in den Unternehmen etabliert. Um ihr erfolgswirtschaftliches Potenzial ganz auszuschöpfen, fehlt es häufig an verlässlichen Steuerungsinformationen, wie Kosten- und Erlöswerten.

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